Trender & risker

Megatrender som påverkar Bulten

MILJÖMÄSSIGA HOT OCH RESURSBRIST

Allt fler i värdekedjan – kunder, leverantörer och investerare med flera – ställer krav på att finna lösningar som i förlängningen minskar växthusgasutsläppen och resursanvändningen av jordens tillgångar.

Det växande fokuset på en hållbarare värdekedja skapar också möjligheter. Då stål är den största insatsvaran vid framställning av fästelement strävar Bulten efter att använda återvunnet stål i så stor uträckning som möjligt. Andra exempel på hur Bulten kan minska koldioxidutsläppen är genom att minska energianvändningen i tillverkningsprocessen, köpa majoriteten av elektricitet från förnybara källor och arbeta för att minimera avfall och vattenförbrukning.

Innovationsarbetet gynnas också av de ökade hållbarhetskraven. Exempelvis utvecklingen av nya och lättare material för framställning av fästelement samt mer hållbara tillverkningsprocesser.

DIGITALISERING OCH TEKNISK OMVANDLING

Den digitala omvandlingen har påverkat de flesta branscher och företag. Digitaliserade processer och analys av digital data blir allt viktigare för tillverkning, arbetsprocesser, materialflöden och kundanpassningar.

Digitaliseringen innebär också möjligheter för Bulten att bedriva en effektivare utvecklings och tillverkningsprocess genom automation och artificiell intelligens (AI). 3D-printing är ett annat område där Bulten arbetar för att skräddarsy verktyg och komponenter.

Omvandlingen gynnar även tjänster kopplade till digitalisering och ny teknik. Ett exempel är Bultens TensionCam-teknik som möjliggör klämkraftsmätning och klämkraftsövervakning i skruvförband via sensorer. Dessa kan användas för att övervaka kritiska fästelementsapplikationer som exempelvis är monterade i vindkrafterk, broar och vattenledningar.

GEOPOLITISK OSÄKERHET OCH ÄNDRADE STYRKEFÖRHÅLLANDEN GLOBALT

När världen blir mer osäker och geopolitiskt instabil förändras handelsregler, kundkrav och konkurrensförutsättningar mellan marknader och inom marknader.

Bultens strategi är att tillverka nära kunderna. Det har underlättat i det allt mer osäkra geopolitiska läget. Exempelvis har detta gjort verksamheten mindre sårbar vid EU:s införande av strafftullar på importerade fästelement från Kina.

En annan trend är att många globala tillverkare flyttar sin asiatiska tillverkning från Kina till närliggande länder som Indien och Vietnam. Som ett led i den utvecklingen påbörjade Bulten nyligen en etablering av en tillverkningsverksamhet av mikroskruv i Indien. På detta sätt kan företaget tillvarata möjligheterna av den växande strömmen tillverkande företag i landet.

DEMOGRAFISKA FÖRÄNDRINGAR

Den demografiska utvecklingen går mot att vi får en allt äldre befolkning samt att födelsetalet minskar. På sikt kan det leda till brist på kvalificerad arbetskraft.

Att positionera sig som en attraktiv arbetsgivare för personer som är på väg ut i arbetslivet blir en allt viktigare uppgift för Bulten. Likaså att satsa på områden som hälsa och säkerhet samt kompetens och engagemang för att behålla befintliga medarbetare.

Personalbehov kan också lösas genom att automatisera vissa processer och arbetsuppgifter. Då kan medarbetarnas kompetens användas för mer avancerade uppgifter. 

Riskfaktorer

Exponering för risker är en naturlig del av en affärsverksamhet och detta återspeglas i Bultens inställning till riskhantering.

Riskhanteringen syftar till att identifiera risker och förebygga att risker uppkommer samt att begränsa eventuella skador från dessa risker.

Bulten kategoriserar sina risker som finansiella risker, hållbarhetsrisker, konjunktur- och omvärldsrisker samt operativa risker.

Nedan finns en beskrivning av hur koncernledningen bedömer och hanterar de huvudsakliga riskerna i verksamheten i ett tidsperspektiv om 1–3 år. Riskbedömningen omfattar alla delar av bolagets erksamhet och alla de länder och regioner där Bulten och dess dotterbolag är verksamma.

Förklaringar tabeller

Sannolikhet

Förekommer sannolikt frekvent och vid många tillfällen
Förekommer troligen upprepade gånger
Förekommer ibland
Osannolikt men möjligt
Mycket osannolikt / kommer aldrig inträffa

Påverkan

Total systemförlust, oacceptabelt resultat
Stor skada / påverkan
Allvarlig skada eller påverkan
Viss men hanterbar påverkan
Liten skada eller påverkan

Finansiella risker

Risk Sannolikhet Påverkan
Valuta
Likviditet
Ränta
Kredit
Kapital

Konjunktur- och omvärldsrisker

Risk Sannolikhet Påverkan
Marknad och konkurrens
Legala och politiska
Trender och drivkrafter
Force majeure
Kundberoende

Hållbarhetsrisker

Risk Sannolikhet Påverkan
Användning av fossila energikällor i produktionsprocesser
Växthusgasutsläpp
Oförmåga att attrahera och behålla medarbetare
Brister gällande jämställdhet, mångfald och diskriminering
Bristande hälsa och säkerhet
Kränkningar av mänskliga rättigheter
Korruption
Anpassning till klimatförändringar

Operativa risker

Risk Sannolikhet Påverkan
Global leverantörskedja
Produktansvar, garanti och återkallelse
Avbrott i verksamheten och egendomsskador
Miljömässiga regulatoriska/efterlevnad
IT-relaterade
Misslyckat införande av nya processer, inträde på nya marknader och/eller anläggningar